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　　福州搬家公司雖然不是大型的單位，但是也不許不尊重道德。如果任何人違背道德的，。唯利是圖，肯定不會有好的結果。例如近來出現的公司給客戶搬家時出現的不道德行為，罪大惡極的就是搬家過程中偷人家的的東西。在研究認定營銷道德時，也應有明顯的是非，善惡觀念，搬家公司的根本原則，應是維護和增進全社會和人民的長遠利益。凡有悖于此者，皆屬非道德行為。搬家這個市場是目前不可缺少的一種行業(yè)，為什么這么說呢，是因為我們不管是家庭搬家還是企業(yè)搬家都是離不開的，為什么他們開設福州搬家呢，那是因為他們是為我們節(jié)省了大量的時間和精力，如果沒有福州搬家公司的話，就說是一家小家庭吧，就算你是做公交車搬家吧，但是想想福州搬家更不用說了，還有好多的辦公家具什么的，你說這是更不用多說的了，如果是機械該怎么辦，有家公司想讓你給他們搬來進口軸承，而不能做公交車搬吧，這些都是不可能的事情，所以搬家公司為我們做了多少的貢獻呀，不要看這個行業(yè)不好，這個行業(yè)是非常吃香的。工作效率代表著一個公司的核心競爭力和發(fā)展?jié)摿ΑＲ粋€效率不高的公司，很難在競爭激烈的市場中立足。公司十分重視工作效率的提高。物流公司已提出了“效率、責任”的工作主題。特別在5月公司協(xié)調會上，圍繞如何提高工作效率問題，執(zhí)行董事陳杰主持進行了專門討論，參會人員發(fā)表了各自見解并達成共識。大家一致認為提高工作效率，要從五方面入手。

　　一是工作有目標、有計劃。計劃能力是管理者的一項基本能力。明確的工作目標和計劃，有助于我們把握事物的輕重緩急，有的放矢;有助于我們對工作的全盤把握，有條不紊的推進。沒有工作目標和計劃，大小工作胡亂抓，想起什么做什么，不僅沒有效率可言，還會造成物力、人力的極大浪費。因此，我們每個人都要學會做計劃，通過工作記錄、制作計劃表等方法，逐步養(yǎng)成做計劃的好習慣。

　　二是堅決執(zhí)行，不找借口。對于制定好的計劃要按著時間表堅決執(zhí)行，不能推托，不能總是找借口。如果總是今天的事情托到明天辦，問題會越托越多，解決問題的難度會越來越大，解決問題的成本也會越來越高。

　　三是持續(xù)跟蹤，監(jiān)督到位。一個管理者，不能認為把工作布置了，就完事大吉了;不能認為說過了、講過了，就不管不問了?？疾煲粋€管理者的能力，也不是看他對一項工作布置了沒有、講了沒有，而是看工作的終結果怎樣。因此，為了有效地完成工作，管理者要持續(xù)地跟蹤工作的進展情況，幫助解決工作中出現的難題，及時消除不利因素，不斷改善工作方法。

　　四是保持良好的工作情緒。良好的情緒產生良好的效率。管理者首先要控制好自己的情緒。工作中，產生不良情緒是正常的。常見的不良情緒有兩種：一是抵觸情緒，主要表現為對上級的指令找各種各樣的借口不執(zhí)行。二是消極情緒，表現為“看著吧，這是不可能完成的”、“不按我說的做，好，我不管了”等等。這些不良情緒控制不好可能會產生巨大的危害，帶著不良情緒工作肯定是沒有效率的。一個管理者應該有寬廣的胸懷、開放的心態(tài)和博愛的品格。產生不良情緒的時侯要學會通過自我暗示、注意力轉移等方法及時消除不良情緒，恢復良好的工作狀態(tài)。